第247章 从田间到餐桌（第2 / 10页）

领导人发展计划更重视年轻队伍的建设，着力于培养那些有潜质成为公司高层的人才。

而郭阳希望通过此计划培养出具备想象力，执行力，以及人际关系的人才。

人际关系——为了给公司带来最大的利益，能够与投资者、政府、雇员、农民、客户等等构建一个友善的关系网络。

……

九泉。

郭阳在这次农业产业高质量发展大会上收获良多，尤其是关于四大粮商的一些发展策略。

让他有种醍醐灌顶的感觉。

结合前世对四大粮商的一些了解，郭阳花了几天时间，将自己的各种思路整理成文档。

更何况是国家有难，这时候嘉禾站出来，能取得的政治收益是超出想象的。

四大跨国粮商都有极强的政治背景，总统都能时不时的出来下场撑腰。

嘉禾要想在国际上乘风破浪，背后也要有大国力量的支撑。

并且，这时后国内大豆压榨产能严重过剩，不仅是跨国粮商全线并购的最佳时机，同时也是嘉禾并购的时机。

和国粮集团东一榔头西一榔头不同，按郭阳的计划，嘉禾将专注于大豆、玉米、小麦、牧草等加工领域。

随后召集了各部门及核心管理层，组织了战略会议，将嘉禾集团的几大工作重点托盘而出。

一是全产业链发展，围绕种子为核心，拓展化肥、种植、农药、食品多种产业支撑。

二是海外市场拓展；

三是领导人发展计划，以及海外本地化战略。

跨国经营总要经历人才匮乏的阵痛，事实上，嘉禾已经经历过了这种痛苦。

那么，顺势也可以进入饲料行业。

郭阳此前新培育的玉米新品种，被命名为天玉8号，是极为优良的优质蛋白玉米品种。

同时天禾还有天豆1号。

这让嘉禾进入粮食加工领域有了更多的底气，大豆加工亏损，但我还有玉米、小麦、水稻……

只要在产业链垂直领域进行深耕扩展，嘉禾是足以应对国际资本带来的风险的。